EIP Visioning Process
This report is a product of the revisioning process initiated by EIP in 2018. After several years of serving as an enabling platform for its members to learn and share knowledge in the area of institutional reform, EIP undertook the process of taking stock of its achievements and ascertain its value add as a channel to advance the SDGs by increasing the effectiveness, inclusivity and accountability of institutions. This report details the outcome of the process and lays down proposed steps to improve EIP's ability to serve its purpose.
- measuring
- Peer to Peer Learning Alliance (P2P-LA)
- project imlpementation
- par Neil Levine
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Problème commun de réforme
- Quel est le problème que la réforme devrait aborder ? Aborder un problème de societé/économique où le gouvernement a un rôle important mais auxiliaire
- Où sont les opportunités / contraintes au processus de réforme ? Analyser l'économie politique
- Quel est le problème que la réforme devrait aborder ? Aborder un problème propre au fonctionnement du gouvernement
- Comment les partenaires de développement peuvent-ils soutenir des réformes de manière plus efficace ? Soutenir des approches axées sur le problème
- Comment suivre et évaluer les progrès pendant la réforme ? Identifier des sources de données et des indicateurs
- Comment suivre et évaluer les progrès pendant la réforme ? Identifier des méthodologies et des outils d'évaluation
- Comment suivre et évaluer les progrès pendant la réforme ? Evaluer les risques
- Comment les partenaires de développement peuvent-ils soutenir des réformes de manière plus efficace ? Renforcer la coordination des donateurs et l'utilisation des systèmes nationaux
- Comment concevoir une réforme réussie ? Développer une chaîne de résultats
- Comment concevoir une réforme réussie ? Mettre à l'échelle et en séquencement
- Comment concevoir une réforme réussie ? Calculer le coût des plans de réforme
- Comment concevoir une réforme réussie ? Développer une logique d'intervention et une théorie du changement
- Comment concevoir une réforme réussie ? Permettre / encourager la flexibilité et l'adaptation
- Comment partager ses expériences et apprendre des autres ? Mener et utiliser la recherche comparative
- Quel est le problème que la réforme devrait aborder ? Aborder un problème dont le gouvernement est principalement responsable
- Comment concevoir une réforme réussie ? Developing a theory of change (stakeholder management?)
- Où sont les opportunités / contraintes au processus de réforme ? Sélectionner un cadre diagnostique
- Où sont les opportunités / contraintes au processus de réforme ? Travailler avec / être guidé par les acteurs locaux qui connaissent la réalité
- Comment partager ses expériences et apprendre des autres ? Apprendre des pairs
- Comment suivre et évaluer les progrès pendant la réforme ? Utiliser l'évidence pour éclairer des décisions (établir des boucles de rétroaction)
Thème
- Prestation de services publics
- Politique fiscale et administration des impôts
- Redevabilité
- Gouvernance regulatrice
- Accès a l'information / transparence
- Gestion des finances publiques / budget
- Mesure et évaluation de la performance
- Administration publique
- Passation de marchés
- E-gouvernement / TIC
- Integrité et anti-corruption