• données
• gestion des ressources publiques
• OECD countries

2011 - par Pollitt, C. and G. Bouckaert

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• bonne gouvernance
• développement des capacité
• réduction de la pauvreté
• sustainable development
• équité

2000 - par World Bank

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• conception de projet
• gestion du secteur public
• mesure
• pfm
• stratégie du bailleur
• évaluation

2012 - par Word Bank

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• adaptation itérative motivée par des problèmes
• development effectiveness
• gestion des ressources
• légitimité
• piège de capacité

2012 - par Andrews, M., L. Pritchett, et al.

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• adaptation
• flexibilité
• problem-serving
• public administration
• service civil

2012 - par Blum, J., N. Manning, et al.

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• développement déliberatif
• flexibilité
• institutional development
• monoculture
• project tailoring

2004 - par Evans, P.

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• leadership

1994 - par Heifetz, R. A.

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• prise de décisions
• public administration
• théorie organisationnelle

1959 - par Lindblom, C.

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• culture administrative
• Espagne
• Europe
• Finlande
• France
• Italie
• OCDE
• Portugal
• public administration
• réceptivité
• service public
• Suisse

2008 - par Melchor, O. H.

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• accountability
• données
• efficience
• OCDE
• service public
• transparence

2005 - par OECD (2005)

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• capability traps
• development effectiveness
• isomorphic mimicry
• légitimité

2012 - par Andrews, M., L. Pritchett, et al.

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• service civil
• use of country systems

2013 - par GSDRC Applied Knowledge Services

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This report is a product of the revisioning process initiated by EIP in 2018. After several years of serving as an enabling platform for its members to learn and share knowledge in the area of institutional reform, EIP undertook the process of taking stock of its achievements and ascertain its value add as a channel to advance the SDGs by increasing the effectiveness, inclusivity and accountability of institutions. This report details the outcome of the process and lays down proposed steps to improve EIP's ability to serve its purpose.

• measuring
• Peer to Peer Learning Alliance (P2P-LA)
• project imlpementation

par Neil Levine

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