• accountability
• budget
• corruption
• données
• gestion du secteur public
• indicator
• revenue mobilization
• transparence
• évaluation

par The World Bank

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• budget
• gestion des finances publiques
• prioritization

2013 - par Welham, B., Krause, P. and Hedger, E.

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• gestion des finances publiques
• Rwanda
• évaluation

2013 - par DFID

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• banques
• central finance agencies (CFAs)
• gestion des finances publiques
• protection sociale
• secteur bancaire

2013 - par World Bank

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• passation de marchés
• évaluation

2010 - par OECD

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• anti-corruption
• intégrité
• passation de marchés

2007 - par Beth, E., Bertók, J., Vergez

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• Afghanistan
• après guerre
• fragilité
• passation de marchés

2011 - par McKechnie, A., J.

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• nouvelle gestion publique
• prestation de services

1999 - par Prats I. Catalá, J. (1999)

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• Argentine
• Barbades
• Bolivie
• Brésil
• capacité
• Chili
• Colombie
• Costa Rica
• Equateur
• Guatemala
• Honduras
• Jamaïque
• Méxique
• Nicaragua
• Panama
• Paraguay
• prestation de services
• Pérou
• République dominicaine
• Salvador
• Trinité et Tobago
• Uruguay
• Venezuela

2005 - par Longo, F.

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• gestion des finances publiques
• PEFA
• suivi
• évaluation

2012 - par Ronsholt, F. E.

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• accountability
• budget
• données
• gestion des finances publiques
• transparence

2013 - par The World Bank

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• accountability
• accès aux informations
• données
• transparence

par Global Initiative for Fiscal Trabnsparency

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• accès aux informations
• anti-corruption
• contrat
• recrutement
• transparence

par Open contracting

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• pfm
• suivi
• évaluation
• évidence

2013 - par The World Bank

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• accès aux informations
• budget
• pfm
• transparence

2013 - par De Renzi, P.

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• accountability
• intégrité
• OECD countries
• transparence

2014 - par OECD

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• health care
• microfinance
• économie du développement

2008 - par Rodrik, D.

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• budget
• données
• gestion des finances publiques
• PEFA

2013 - par John L. Whiteman

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• confiance envers le gouvernement
• impôts
• public service delivery

1999 - par Glaser, M. A. & W. B. Hildreth

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This report is a product of the revisioning process initiated by EIP in 2018. After several years of serving as an enabling platform for its members to learn and share knowledge in the area of institutional reform, EIP undertook the process of taking stock of its achievements and ascertain its value add as a channel to advance the SDGs by increasing the effectiveness, inclusivity and accountability of institutions. This report details the outcome of the process and lays down proposed steps to improve EIP's ability to serve its purpose.

• measuring
• Peer to Peer Learning Alliance (P2P-LA)
• project imlpementation

par Neil Levine

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